Рейдерство, коррупция в Украине, борьба с коррупцией • Национальный антикоррупционный портал «АНТИКОР»

Как Курченко и другие придворные подонки грабили «Брокбизнесбанк»

Как Курченко и другие придворные подонки грабили «Брокбизнесбанк»
Как Курченко и другие придворные подонки грабили «Брокбизнесбанк»

Как вы яхту назовете, так она и поплывет — наверное, об этом братья Александр и Сергей Буряки думали в последнюю очередь, когда в октябре 1991 г. переименовали Арендкоопбанк СССР в Брокбизнесбанк.
Подразумевая брокерский бизнес, который расцветал в начале 90-х при ваучерной приватизации, Буряки фактически назвали свой банк банкротом — именно так переводится с английского слово broke. Имя полностью сыграло спустя 23 года после начала работы банка: чтобы довести "Брок" до банкротства, младоолигарху Сергею Курченко понадобилось всего полгода.
Проведенное ZN.UA расследование показывает, что, купив банк и пригласив туда опытных менеджеров, Курченко вовсе не собирался строить на его базе банковский бизнес. "Брок" был нужен как донор "крови": с помощью различных схем из банка выкачивались средства, которые направлялись на операции группы ВЕТЭК. Судя по всему, имеющие мало общего с прозрачным бизнесом.
Курченко заявил о покупке Брокбизнесбанка в июле 2013-го — банк с активами в 18 млрд грн достался ему бесплатно. На момент заключения сделки у банка уже были большие проблемы и с капиталом, и с ликвидностью, но он тщательно это скрывал, так как давно уже залез в карман обычных вкладчиков. Из 18 млрд грн активов 5 млрд составляли прямые убытки банка по активным операциям со связанными лицами.
Проблемы начались еще в кризис 2008 г. Однако, благодаря лояльности со стороны как старых клиентов по отношению к банку, так и главных акционеров по отношению к "своим" клиентам, банку удалось прожить еще пять лет.
Ради спасения собственного бизнеса, а также руководствуясь рекомендациями АФ "Делойт" после проведенного консалтингового исследования эффективности системы управления банком, Буряки в конце 2011-го — начале 2012 г. пригласили команду квалифицированных менеджеров во главе с г-ном А.Морозовым (нынешний глава наблюдательного совета также обанкротившегося банка "Форум").
Однако исторически сложившаяся неэффективная система управления активами и пассивами, прежде всего со стороны главных акционеров, а также "старого" состава менеджмента не позволила новой команде реализовать взятые на себя обязательства. В данном случае о "Броке" можно сказать так: яркий пример использования банка как донора для других ветвей не совсем эффективного акционерного бизнеса на бесплатной основе.
При этом именно с приходом г-на Курченко банк стремительно летел навстречу своему банкротству. Младоолигарх вряд ли покупал кота в мешке — просто "Брок" на момент покупки был самым дешевым активом с самой приличной репутацией.
Формально, конечно, за банк была заплачена сумма в 2,5 млрд грн. Однако эти деньги прошли через счета банка транзитом — Буряки закрыли свои кредиты, а Курченко вывел внесенные в банк деньги. Сделка была проведена 20 августа: средства на условиях субдолга были зачислены от компании "Стилбон" на сумму 2240 млн грн (5 ноября 2013 г.), а затем выданы в кредит компаниям ВЕТЭКа.
"Ударом ниже пояса", после которого Брокбизнесбанк начал впадать в перманентный коматоз, стала покупка Курченко медиахолдинга УМХ. В июле 2013 г. банк предоставил межбанковский кредит на 120 млн грн дружественному банку "Реал" . В сентябре, по словам одного из сотрудников операционной службы "Брока", в "Реал" были перечислены еще 500 млн грн путем прямого зачисления средств на счета клиентов через корсчет, открытый в этом же банке. Все эти деньги, возможно, были использованы для финансирования сделки по покупке УМХ, которая была закрыта осенью 2013-го. Напомним, еще 160 млн долл. на эту сделку Курченко привлек в государственном Укрэксимбанке (всего УМХ обошелся покупателям в 375 млн долл.).
С помощью субординированного долга менеджеры Курченко просто создали видимость увеличения капитала банка. Зачем нужно было это делать, учитывая прямые связи Курченко с Семьей, к которой был причислен и глава НБУ Игорь Соркин, на первый взгляд, непонятно. Ответ кроется в нормативке НБУ, которая предусматривает выдачу рефинансирования любому банку в размере его уставного капитала (у "Брокбизнесбанка" он сегодня самый большой в Украине).
Капитал банка изначально формировался так, чтобы получить рефинансирование НБУ и в дальнейшем вывести его из банка. Как осуществлялся этот процесс, рассказывает один из сотрудников "Брока", работавший там со времен Буряков.
"Фактически все решения начиная с 15 октября 2013 г. в роли и.о. председателя правления принимал Петр Пекур, который был назначен первым зампредом в "Брокбизнес" из другого банка Сергея Курченко — "Реала", — говорит один из экс-менеджеров "Брока". — Велся постоянный мониторинг корсчета Брокбизнесбанка, и как только на нем образовывались какие-либо значительные суммы, из ВЕТЭК шла команда "отдать", после чего деньги по межбанку перекидывались на "Реал Банк"".
К началу 2014 г. стало понятно, что члены правления, пришедшие в банк вместе с Игорем Францкевичем, не готовы безоговорочно выполнять команды Пекура и ВЕТЭК. Поэтому в банк подтянулись дополнительные "топ-менеджеры", роль которых и по сей день не совсем понятна сотрудникам банка. Ясно было одно, что к управлению активами и пассивами пришли люди, которые не имели опыта работы в банковской сфере и постоянно пытались переложить принципы работы малого и среднего торгового бизнеса на банковский институт.
К таким принципам можно отнести передачу на хранение третьей компании первичных документов банка, передачу полномочий единоличного принятия решений по активным операциям на сотрудника банка, не входящего в состав топ-менеджмента банка, и т.д. Сотрудники банка говорят, что данные новшества также внедрялись без каких-либо решений наблюдательного совета или собрания акционеров.
В свою очередь, Петр Пекур в комментарии ZN.UA заявил, что операции на межбанковском рынке не входили в сферу его обязанностей. Скорее всего, такие распоряжения подписывал казначей банка (с сентября 2013 г. эту должность занимал Сергей Каменяр). "Не исключаю, что документы могли подписывать и другие работники казначейства. В любом случае, процедура предоставления межбанковских займов включала обязательное согласование лимитов с подразделением рисков и утверждение кредитным комитетом или согласование набсоветом, если сумма кредита превышала 10 млн грн", — сообщил г-н Пекур.
По его словам, договора подписывались председателем правления Игорем Францкевичем. Кроме него, соглашения могли подписывать управляющий киевского филиала, член правления, курирующий корпоративный бизнес (Леонид Рыбин). "Некоторые соглашения подписывал и я, а также люди, которые в разное время исполняли обязанности председателя правления. На февраль 2014 г., по моим данным, было погашено примерно 12 млрд грн из выданных с июля займов", — говорит П.Пекур.
Игорь Францкевич, назначенный председателем правления Брокбизнесбанка 6 августа 2013 г., находит суждения Пекура ложными. Логика проста — Францкевич был утвержден Национальным банком на должности председателя правления и получил право подписи 4 октября 2013 г., до этого действовал предыдущий менеджмент. А уже с 15 октября того же года Пекур стал и.о. председателя правления и де-факто руководил банком. "Распределение обязанностей среди членов правления 15 октября 2013 г. подписал Пекур и в тот же день — правила подписи документов, где моя фамилия не значится вообще", — подчеркивает И.Францкевич.
Следует заметить, что в еще одном приказе о распределении обязанностей между членами правления, уже от 17 января 2014 г., который подписал по-прежнему Пекур, фамилии Францкевича также нет. Францкевич говорит, что уже к началу октября 2013 г. из "Брока" было отправлено около 150 млн грн по межбанку на "Реал Банк". "Когда я предупредил о том, что политика откачивания денег в "Реал Банк" приведет к введению временной администрации в "Броке", меня просто попросили не ходить в банк", — вспоминает Францкевич. Последний раз он был в "Брокбизнесе" в роли руководителя 14 октября 2013 г.
Учитывая, что чуть позже "Реал" получил рефинансирование НБУ на сумму около 800 млн грн, общая сумма средств, выкачанных ВЕТЭК из банков, к концу октября составила уже почти 1 млрд грн. Ресурсы были нужны Сергею Курченко для финансирования текущей деятельности — газовый бизнес работал на кредитах и давал только операционную прибыль, с контрабанды нефтепродуктов, утверждают знающие люди, Курченко оставалось не так много. В то же время группа делала серьезные покупки — футбольный клуб "Металлист", Украинский медиахолдинг, Одесский НПЗ. Эти объекты требовали ликвидности для поддержания своей работы, кроме того, как говорит экс-член набсовета ВЕТЭК Борис Тимонькин, группа, по всей видимости, "много тратила на маркетинг". В просторечии — давала взятки.
Уже в конце октября 2013-го начались первые проблемы с клиентскими платежами. Отток средств с корсчета не позволял "Броку" выполнять платежные поручения клиентов. "В Нацбанке начали сильно волноваться, — говорит Борис Тимонькин. — Я пытался вести диалог с акционерами и убедить поменять политику, но меня отстранили от контактов с Нацбанком уже в ноябре".
Также Б.Тимонькин говорит, что ни за какие крупные кредиты в наблюдательном совете ВЕТЭК не голосовал. Однако журналистам удалось найти обрывки документа (без подписей и печатей), который был представлен в прессе как протокол голосования набсовета группы о выделении 650 млн грн компании "Витрус-ХХI". Якобы за это решение голосовали председатель наблюдательного совета банка Денис Бугай, замглавы наблюдательного совета группы ВЕТЭК Борис Тимонькин, а также один из акционеров "Брока" — юрлицо ООО "Айнам".
Впрочем, сам г-н Тимонькин существование протокола набсовета со своей подписью отрицает. "Это фальшивый документ, который подбросили журналистам, чтобы скрыть имена реальных распорядителей средств, — говорит экс-топ-менеджер ВЕТЭК. — Я не визировал документов на выдачу кредитов "Витрус-ХХI".
В свою очередь, Петр Пекур утверждает, что кредит "Витрус-ХХI" таки был предоставлен в конце 2013 г., при этом протокола наблюдательного совета с санкцией на выдачу такого займа "он не видел". Однако в феврале, когда Нацбанк выделил "Броку" рефинансирование в размере 1 млрд грн для стабилизации ситуации, "Витрус-ХХI" кредит погасил.
Фирма "Витрус-ХХI" в 2011 г. выиграла ряд тендеров государственной "Укргаздобычи" на поставку оборудования на 147,68 млн грн. Компания "Укргаздобыча" была одним из источников состояния Курченко, причастного к так называемой программе "Сжиженный газ". Она заключалась в том, что "Укргаздобыча" продавала определенным компаниям сжиженный газ по льготной цене, в пять раз ниже рыночной.
В прошлом году прибыль фирм ВЕТЭК на государственных аукционах по сжиженному газу составила 1,5 млрд грн, одновременно убыток "Укргаздобычи" — более 1 млрд грн. Возможно, полученный "Витрус-ХХI" кредит должен был пойти на очередные контракты по закупке газа.
Ответить на вопрос, куда пошли выделенные "Витрус-ХХI" деньги и что банк получил в залог, мог бы назначенный в декабре предправления Брокбизнесбанка Александр Дынник, однако он покинул территорию Украины вместе с г-ном Курченко.
Кроме того, по свидетельству источников ZN.UA в банке, роль Дынника сводилась к решению вопросов с Нацбанком, где очень нервничали по поводу задержек клиентских платежей и активного вывода средств из "Брокбизнеса". Ключевые же решения принимал все тот же Петр Пекур. Это следует из уже упомянутого выше приказа по распределению полномочий в банке от 17 января 2014 г.
Согласно этому приказу, Пекур закрепляет за Дынником (формально председателем!) управление департаментами по персоналу, связям с общественностью, методологии, а также секретариатом, юрдепартаментом и департаментом проблемных активов. Тогда как за собой Петр Петрович закрепляет департаменты индивидуального бизнеса, инвестиционной деятельности, региональную сеть и контроль над "выделенными подразделениями", к которым относился блок казначейства и комитет по управлению активами и пассивами.
В острой фазе кризиса в "Брокбизнесе" банку удалось получить еще 1,6 млрд грн рефинансирования — 1 млрд грн выделил непосредственно Нацбанк и около 600 млн грн перевел по межбанку Укргазбанк. Половина ушла в "Реал Банк". Игорь Францкевич считает, что выведенные из банка деньги полностью можно зачислить в доход ВЕТЭК. По нашим прикидкам, это не менее 2 млрд грн.
При этом, как говорят бывшие менеджеры "Брока", НБУ, как та "собака на сене", пытается и контролировать, и закрывать глаза на ситуацию в банке, но без каких-либо действенных мероприятий. Хотя временную администрацию в "Брокбизнес" нужно было ввести гораздо раньше, а именно — сразу после проверки НБУ в августе—октябре 2013 г. Однако регулятор не выполнил своевременно свою роль, и банк в очередной раз остался в бесконтрольном и свободном плавании. И если бы не смена власти в стране, неизвестно, сколько еще было бы выдано бюджетных денег, сколько еще прошло бы финансовых схем и выведено средств обычных вкладчиков.
Чтобы разобраться, куда делись выкачанные из банка средства, а также с другими операциями ВЕТЭК, СБУ задержала главу набсовета компании Курченко — Дениса Бугая. Однако Борис Тимонькин, находящийся за рубежом на лечении, утверждает, что эти шаги следствия ничего не дадут. "Это чтобы успокоить общественность, что все идет хорошо — "ключевые фигуры" найдены. Это просто фарс. Никаких схемных операций набсовет не проводил", — говорит Тимонькин.
Пока же следствие ведет поиски виновных, судьба Брокбизнесбанка остается неопределенной. Фонд гарантирования вкладов пока не принял решение о его ликвидации. И, по сведениям ZN.UA, всячески пытается его избежать, дабы не тратить более 4 млрд грн на компенсации вкладчикам.
"Глава НБУ Кубив активно встречался с банкирами, чтобы найти санатора для "Брока", и вроде бы ему это удалось", — говорит один из авторитетных финансистов. По его словам, за активы и пассивы Брокбизнесбанка поборются менеджмент "Альфа-Банка" (Украина) и совладелец "Дельта Банка" Николай Лагун. Менеджмент обоих банков подготовил соответствующие предложения, которые направлены в Нацбанк и Фонд гарантирования вкладов физлиц.
Для принятия решения о разделе активов либо санации Брокбизнесбанка банкиры просят предоставить данные финансовой отчетности и позволить провести аудит его активов и пассивов. После этого возможно заключение договора с НБУ на управление активами проблемного банка под надзором Фонда гарантирования вкладов.
"Дельта Банк" предлагает НБУ и Фонду гарантирования вкладов выделить из "Брока" "живые" активы и пассивы. "Мы заинтересованы в получении рабочих активов Брокбизнесбанка, которые хотим получить на свой баланс вместе с депозитами физических лиц, которые подпадают под компенсации Фонда гарантирования вкладов", — говорит Николай Лагун. По его словам, это позволит с максимальной эффективностью защитить вкладчиков банка и снизить расходы государства на выведение банка с рынка.
В свою очередь, "Альфа-Банк" готов взять банк под полный контроль. "Спасение проблемных банков рыночным путем не повлечет за собой дополнительную нагрузку на бюджет страны, который и так требует сокращения расходов. Мы имеем положительный опыт управления приобретенными активами, а также высокий уровень экспертизы и оценки кредитных портфелей. В разные периоды времени нами были приобретены портфели компании "Простофинанс", Профинбанка и многих других. Поэтому на собственном примере мы можем заявить, что эффективный собственник может "вытянуть" проблемные активы и при этом не будет просить деньги из госбюджета", — заявил старший советник "Альфа-Банка" Роман Шпек.
Однако главное, чтобы за поисками спасителя для Брокбизнесбанка не был потерян ответ на вопрос: кто же виноват в его банкротстве? И кто в Нацбанке принимал решения о выделении финучреждению рефинансирования, зная о его проблемах? Надеемся на ответы, господин Кубив.

 

Александр Дубинский

Зеркало недели. Украина


Теги статьи: Брокбизнесбанк

Дата и время 29 марта 2014 г., 13:39     Просмотры Просмотров: 2959
Комментарии Комментарии: 0

Похожие статьи:

Остались за бортом: названы топ-3 украинских банка, уволивших больше всего сотрудников
ПОЛІЦІЮ ЗАЦІКАВИЛИ КРЕДИТИ, ЯКІ БРОКБІЗНЕСБАНК ВИДАВ АГРОКОМПАНІЯМ БУРЯКІВ
ОЖИДАЮТСЯ НОВЫЕ АРЕСТЫ БАНКИРОВ ПО “ДЕЛУ БРОКБИЗНЕСБАНКА”, — ИСТОЧНИК В ПРОКУРАТУРЕ

Фонд гарантирования вкладов хочет продать бывшее здание "Брокбизнесбанка" за 122 млн гривен
Кому придется платить по долгам беглого Курченко
Почему Шокин топит Курченко и не трогает его подельников

ГПУ ПІДОЗРЮЄ ПОСАДОВЦІВ УКРГАЗБАНКУ ТА ДІУ В УЧАСТІ У МАХІНАЦІЯХ БРОКБІЗНЕСБАНКУ
Курченко заплатит вкладчику за банкротство Брокбизнесбанка
Суд арестовал акции Курченко в "Брокбизнесбанке" на 2 млрд грн

Суд арестовал акции Курченко на два миллиарда
Как утопить банк и сохранить все активы. Рецепт от братьев Буряков
ВКЛАДНИК БАНКА-БАНКРУТА ВЖЕ ВИГРАВ У НБУ В СУДІ 230 ТИС ГРН., НА КОНУ ЩЕ 500 ТИС ГРН

Комментарии:

comments powered by Disqus

Важные новости

Онищенко розповів, скільки Ляшко вимагав грошей за потрібні голосування Онищенко розповів, скільки Ляшко вимагав грошей за потрібні голосування 04.12.2016
Стало відомо чому Ляшко підскочив до президента після голосування за призначення Шокіна генпрокурором Подробнее
МВД опубликовало имена и фотографии полицейских, погибших в Княжичах МВД опубликовало имена и фотографии полицейских, погибших в Княжичах 04.12.2016
МВД обнародовало данные пяти полицейских погибших в перестрелке в селе Княжичи близ Киева. Подробнее
04 декабря 2016 г.
loading...
Загрузка...

Наши опросы

Если бы выборы в Раду проходили сегодня, кого бы вы поддержали?












Показать результаты опроса
Показать все опросы на сайте